日本98%的就业率，是少子化、老龄化背景下的饮鸩止渴

高就业率，是因为没人结婚了。 免费的家庭照护，是社会劳动经济的基础，没有人在家免费照护老人和孩子，另外一个人就没办法出去工作赚钱。 不结婚了，就不存在照护孩子，也没人帮你照护老人，但你又要出去工作，只能把照护老人的需求交给市场，花钱请人照护，工作岗位就是这样产生出来的。 当然，老人越来越多，年轻人越来越少，照护需求越来越大，照护岗位薪资水涨船高，也逼得整个社会薪资上涨。 毕竟如果一个年轻人出去工作赚的钱还不够请人照护老人，那还出去干嘛，自己在家照护得了。 但孩子才是未来，日本这样的一条邪路，二三十年后，会让这个国家彻底崩溃。 日本毕业生就业率98%，企业HR下跪求应届生入职，开出“永不加班”的承诺。 网上看到这些消息，很多人第一反应是羡慕。但你把这个数字拆开看，会发现它讲的完全是另一个故事。 一、98%这个数字本身就有水分，它只统计了一部分大学的日本籍本科生，短大和专门学校不算，研究生也不算。 把范围放宽到经合组织的统计口径，日本15到64岁适龄人口的就业比例大约在80%左右，经合组织国家平均是72%，日本确实偏高，但远没有98%那么吓人。 更关键的是，日本65岁以上还在工作的人非常多，2025年65岁以上就业者达到943万，连续22年增加，全部就业者中每7个人就有一个超过65岁。 你看到的“高就业率”，有相当一部分是老年人在撑着。这不是年轻人抢手的信号，是老年人不敢退休的信号。 98%不是年轻人供不应求的证明，是老年人被迫继续打工的注脚。 二、日本人口在减少，就业人数却在增加。 2025年平均就业人数6828万，比上一年增加47万，连续五年增长。女性就业增长最多，外国劳动者达到257万，也创了新高。 人口少了，干活的人反而多了，这听起来是好事。 但换个角度想——为什么以前不工作的人现在都被拉进了劳动市场？ 因为缺人缺到没办法了。 企业招不到年轻劳动力，只能把家庭主妇、退休老人、外国劳工全部动员起来。 这不是经济扩张带来的“岗位增加”，是劳动力供给枯竭之后的“全员上阵”。 一个社会需要把65岁以上的人和大量原本不外出工作的女性都推上岗位才能维持运转，这本身就是人口结构恶化的症状，不是就业市场的胜利。 全员上阵不是繁荣，是没人可用了。 三、真正让日本就业市场“过热”的，是一个很多人没注意到的变量——一人家庭。 日本单人家庭已经占到全部家庭的三分之一以上。 人口减少了，但家庭总数反而变多了。 一个社区有500对夫妻，就是500个家庭；如果这500个人都不结婚，家庭数立马变成1000个。 人口一个没多，家庭数翻了一倍。 很多服务需求不是按“人”算的，是按“户”算的。 保姆、老人照护、家政保洁、上门维修、定期送餐，全是按户计费。 一对夫妻请一个保姆可以照顾两位老人，两个独居老人分属两户，就需要两个保姆。 一个三口之家叫一次上门维修就够了，三个独居的人可能要叫三次。 家庭在裂变，服务需求的单位在翻倍，劳动力当然不够用。 四、这背后是一笔被忽略了几十年的隐形账——家庭免费照护劳动。 一个人能出去上班，前提是家里有人管老人、有人管孩子。 这些照护劳动一直在发生，但从来不进入GDP，不计入任何人的工资，也不被当作“就业”。 它是整个劳动力市场的地基，只是长期免费，所以没人注意。 现在这个地基在松动。 结婚的人少了，家庭变小了，过去由家人免费承担的照护劳动，正在大规模转移到市场上，变成需要付费的岗位。 老人还是需要有人照顾，但照顾的人从家人变成了雇来的护理员。 需求没有消失，只是从免费系统转到了收费系统。 日本就业市场的“岗位增加”，很大一部分就是这么来的——不是新创造了价值，是把原来免费的东西变成了收费的。 所谓就业繁荣，是把免费的照护变成了收费的岗位，账没变，只是换了个地方记。 五、这条路走到后面，会形成一个很难解的循环。老人越来越多，年轻人越来越少，照护需求越来越大，护理岗位的工资水涨船高。 护理员工资涨了，其他行业为了抢人也得跟着涨。 整个社会的用人成本往上走，企业压力变大，物价跟着涨，年轻人生活成本更高，更不愿意结婚生孩子。 孩子越少，未来的年轻人越少，照护需求反而越大。 这个循环转一圈，每个环节都在恶化。 日本今年4到9月有200多家护理相关企业破产，主要原因就是招不到人、付不起薪酬。 护理保险费率一直在涨，日本65岁以上老人的月均保费从制度启动时的2911日元涨到了6225日元，翻了一倍多，还是追不上需求的增长。 钱在涨，人在少，需求在增，三条线往三个方向跑。 照护成本推高工资，工资推高物价，物价压低生育意愿，生育率低又加重照护需求，这是一个自己咬自己尾巴的循环。 六、日本把能试的办法都试了一遍——北欧式的高税收兜底、德日韩式的护理保险、市场化定价、护理机器人、引进外国劳动力。 每一条路都有进展，但没有一条路能从根本上解决问题。